淬炼经营硬功夫 跑出发展加速度
——国润水务第三期（2026年）高管研修班圆满举办

6月28日至30日，国润水务第三期高管研修班在天府高级经理学院双流教学基地举办。公司各部门、各区域及子公司主要负责人共计90余人参加培训。

开班仪式：以经营业绩为标尺，锻造实战型高管队伍

6月28日上午，公司党委书记、董事长杜宜波作开班讲话。他讲到，正值"十五五"开局之年，公司处于战略转型的关键窗口期，举办高管研修班就是要让大家从日常事务中抽身，集中精力思考经营、研究经营、提升经营。杜宜波提出三点要求：一是提高政治站位，以格局引领经营方向，将正确政绩观落实到用水安全和生态环境改善上，算好经济账、民生账、长远账；二是聚焦经营实战，以实绩锤炼硬功夫，要求各位"一把手"对经营结果全面负责，把课堂方法论转化为降本增效的真招实招，并回去传导落地，实现从"一人学经营"到"一企强经营"的跨越；三是严守培训纪律，以作风保障经营实效，严格执行封闭管理及请销假制度，以良好学风展现干部队伍精气神。他强调，经营业绩是国润评价干部最硬的标准，经营能力是一把手最实的本领，公司将始终以经营业绩值作为排位、考核、选拔的核心标尺。

课程设置：紧扣经营痛点，构建三大维度实战课程

本次研修班课程设置坚持"不讲虚的，只讲实的"原则，围绕经营管理实际痛点，设置宏观视野、政策解读、实操技能三大模块——宏观视野层面，开设"准确把握国际形势，统筹发展与安全"专题讲座，帮助高管在复杂变局中找准经营定位，增强战略思维和风险防控能力。政策解读层面，围绕习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述进行专题学习，引导学员勇担"十五五"时期中国式现代化新使命；系统解读"十五五"水务行业政策趋势及生态环境法典要点，助力各子公司精准把握政策导向、用好政策红利。实操技能层面，课程紧密围绕公司经营核心环节，设置政企沟通经验与应收账款清收专题、供排水企业成本监审要点与价格调整实操、审计问题复盘与案例警示等课程，直指利润和现金流管理的关键环节。廉洁从业方面，开设“落实’一岗双责'强化日常监督,筑牢廉洁从业底线”专题课程，强调经营发展与廉政建设两手抓、两手硬，廉洁是经营的安全底线。此外，公司党委书记、董事长杜宜波为全体学员讲授专题党课，强调要坚持以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与经营管理深度融合。

展望与要求：以学促干，用经营实绩检验学习成效

本次研修班实行封闭式管理，全体学员严格遵守中组部和省委组织部关于干部教育培训各项规定，以端正学风圆满完成两天半的集中学习。学员们纷纷表示，课程务实管用，既拓宽了战略视野，又掌握了实操方法。

培训有结业，实践无穷期。公司要求全体学员回到工作岗位后，要把学到的经营方法论传导到团队，真正做到学有所思、学有所悟、学有所行，将课堂上的深邃思考转化为破局解难的经营良策，用看得见的经营业绩检验学习成效，以每一家子公司的出彩，共同绘就国润水务高质量发展的全局精彩。